担保业务作为金融贷款业务链条上的一个关键环节，随着社会经济的不断发展，担保业务涉及领域趋于广泛化、业务品种多样化等特点，导致传统担保业务管理模式已不能满足业务发展管理需求，使得担保行业众多企业逐渐向信息化数字化运营管理转型升级。

一、担保行业管理面临的问题

1、客户管理难度大

当客户数据量大时，传统表格式管理方式不利于管理和资料的查阅，客户分级、授信等管理不规范，容易出现超信放款的情况发生。

2、业务审核效率低且不规范

人工审核易出现不合规的操作，为公司带来法律风险，同时，业务审核效率低，可直接影响市场反应速度。

3、贷后管理不完善

完善的贷后管理是保障贷款本金安全的过程，需要保证各环节能够及时、准确的执行，避免超期、漏息等情况，降低代偿损失风险。

4、贷款核算难度大

对于资金成本及息费收缴等数据的计算的精度和效率要求很高，大量散乱的数据单纯靠手工汇总计算强度大且容易出错。

5、风险把控能力弱

面对风险把控时，大部分担保公司是凭借人的经验来判断，缺乏完善的风控体系，导致担保行业整体利润偏低。

6、信息化水平低

缺乏信息化管理系统，对客户的获客和信息分析还比较粗犷，对客户只能进行静态分析，不够全面和长效。

7、业务拓展能力传统

大多数担保机构还在利用传统方式营销拓客，尚未充分利用互联网手段拓展获客渠道，未形成一套整体的线上线下整体思维的业务处理模式，导致整体业务拓展能力较弱。

8、数据利用率低

传统纸质表格数据管理，依靠人力统计数据，历史数据难以追溯，导致数据不能得到有效利用。

由此，赢咖7科技结合担保行业特点和痛点，利用前沿IT技术与担保业务相融合，推出担保业务管理系统，帮助担保行业企业业务实现数字化、线上化、智能化。系统功能贯穿保前、保中、保后全流程的管理。便于便于决策层对各项业务指标进行全面监控，从而控制并降低业务风险。

二、系统优势

1、完整性

1.1、实现担保业务全过程业务处理与业务管理。

1.2、实现对担保业务全过程数据的整合。

1.3、实现对担保业务全过程的多维度分析报表体系及分析模型的建立。

1.4、实现协同办公的各项管理需求。

2、实用性

2.1、建立符合中小保管理特色指标体系、分析报表体系。

2.2、建立符合中小保的客户信用评级模型，体现中小保在行业中的信用评级领先性。

2.3、提供灵活的业务审批流程，适应中小保现有的流程管理要求，同时满足未来发展的流程调整。

3、先进性

3.1、融合中小保先进的管理理念，全面提升现有系统的管理应用高度，与中小保共同打造具有中小保特色、行业先进的担保业务综合管理系统信息平台。

3.2、持续的软件版本升级，保持技术和应用的先进。

4、易用性

4.1、提供基于不同角色的用户界面，提升用户感受。

4.2、提供业务中心，业务处理事项智能推送到业务中心集中展现。

4.3、提供简易化用户操作体验，更能匹配公司不同计算机应用水平人员日常使用。

4.4、精细化的归集对象和数据权限满足不同层次对经营效益的深入分析的需要。

5、实时性

5.1、用户待办事项实时提醒，提高业务处理的实时性。

5.2、预警信息实时提醒，提高风险应对的实时性。

5.3、每笔业务过程处理结束，数据实时更新，提供业务的动态分析，实时掌控业务处理与经营状况。

6、扩展性

6.1、未来中小保开设分公司，提供集团组织架构管控，适应公司规模的扩展。

6.2、丰富接口标准，适应中小保未来新系统数据的接入与交换。

6.3、灵活的流程及报表定制手段，适应未来随政策、市场、公司业务管理规则的变化。

三、系统应用价值

1、实现业务规范管理

固化业务办理流程制度，规范各环节操作行为，控制业务办理风险，实现担保业务全过程规范处理和管理。

2、提高业务办理效率

通过信息化系统可提升业务受理及审查放款等业务的流转过程，可视化流程实时监控，快速响应，及时办理。

3、有效管理客户资源

通过系统对客户的统一管理，实现实时记录客户信息、随时查看、实现全面监控。

4、实现数据智能分析

通过系统可对客户信息、放款信息、息费收取、资金成本等各项业务数据的统计分析，实时动态掌握最新数据信息，多维分析展现为管理决策提供辅助依据。

总之，信息化时代，金融科技的引入，可有效助力担保行业实现数字化转型升级，打破传统业务经营模式，助力担保行业稳健发展。